社員インタビュー #07

前職では商品開発に携わっており、営業、オペレーションやシステムなど、あらゆる要素が交じり合って、初めて1つの商品が形になることに達成感を感じました。私は、生命保険会社は個人のお客さまに安心を届けられる、社会意義の高い存在だと思っています。だからこそ、そこでいかに良い商品を作るかが重要。そのため、自ら商品開発業務に携わりたく、応募職種を商品開発に絞って転職活動をしました。
生命保険の商品は、飽和状態にはなってきているので全く新しいものを生み出すのは難しいと考えています。しかしそのなかでも、お客さまから選ばれる商品を作っていきたいですね。

前職では、医療保険等の第3分野商品を主に扱っていましたが、ニッセイ・ウェルスの商品は外貨建一時払商品など、マーケットの動きに比較的左右されやすい商品が多く、その辺りは自分のなかで足りていない部分だと感じました。最初はキャッチアップが難しかったですが、サポートしてくださる方も多く、転職者の多い環境で雰囲気に馴染むのに時間はかかりませんでした。また、今までの会社と比較し関連部門との距離が近く、例えば前職では子会社化されている運用部門がニッセイ・ウェルスでは社内の同フロア内にあるなど、商品開発がよりスムーズにできると思いました。

役員と社員の距離も近く、商品開発部の業務特性もありますが、フランクにディスカッションができる環境です。
生保からの転職者が多いことや、日本生命グループの一員であることなどから、業界動向などへの感度も高く、商品競争力の高い商品が作りやすい環境にあると思います。

新商品や商品の改定が無事にスケジュール通りに発売され、販売が好調なときです。
新しい商品を生み出すとなると、商品企画から発売まで1年を超えることも多く、関係当局との折衝では、詳細な質問のやりとりも。当初想定していた商品内容が当局から承認を得られなければ、商品内容の修正が必要になることもあります。そうすると、すでに予定していた開発内容の修正が発生し、販売計画への影響なども出てきます。そのため、出来る限り当局との折衝がスムーズに進むように、お客さまメリットと会社メリットが相互に成り立つ商品企画案を作っていくのが一番難しいところであり、自身の成長を感じられる点でもあります。